%0 Conference Paper %F Oral %T L’intelligence pratique des conseillers en évolution professionnelle %+ Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] (CNAM) %+ Formation et apprentissages professionnels (FoAP) %A Jorro, Anne %< avec comité de lecture %B 5e Colloque international de didactique professionnelle %C Montreal (Canada), Canada %8 2019-10-24 %D 2019 %Z Humanities and Social SciencesConference papers %X Les professionnels de l'accompagnement et du conseil sont incités depuis la loi sur laformation, l'emploi et la démocratie sociale du 6 mars 2014 à assurer une nouvelle mission deconseil en évolution professionnelle. Cette mission précisée par le cahier des charges du 29mars 2019 oblige à penser la professionnalisation des conseillers en insertion professionnelle,des conseillers d'orientation, des accompagnateurs, des consultants. La manière dont leconseiller se positionne dans le conseil (Lhotellier, 2001), la façon dont il prend connaissancede la situation singulière de l'usager mobilisent une intelligence pratique « fondamentalementenracinée dans le corps » (Dessors, 2009, Merleau-Ponty 1976). La posture du conseiller relèvede cette intelligence pratique tant sa capacité à percevoir et à entendre la demande de l'usager,à favoriser la prise de conscience chez autrui de ses possibilités d'actions détermineront unerelation de conseil singulière et efficiente. Dès lors, il importe d’étudier la postureprofessionnelle du conseiller, d’identifier ce qui structure et libère l’activité de conseil enévolution professionnelle (Mayen, 2015). Autrement dit, de repérer les inflexions des savoirsprofessionnels mobilisés par les conseillers tout au long de l’accompagnement aux transitionsprofessionnelles.Pour comprendre plus finement comment le conseiller agit avec le bénéficiaire, une recherche- formation a été conduite en 2016 auprès de 12 professionnels de l’accompagnement. Ledispositif de recherche-formation comprenait des situations d'analyse de pratiques portant sur10 situations de conseil. Nous avons pu mettre en évidence l’intelligence pratique du conseillerà travers l’identification de 3 trois postures professionnelles : d’accueil, d’écoute et demédiation. Le travail d'analyse a également permis l'identification de gestes professionnelsreliés aux postures. La métis du conseiller renvoie également à la sagesse pratique (Dejours,1993) puisque tout au long de la situation de conseil, le conseiller fait preuve d’éthique enveillant à saisir la singularité de la demande et à co-construire un projet qui fasse sens pour lebénéficiaire. %G French %L hal-04082779 %U https://cnam.hal.science/hal-04082779 %~ SHS %~ CNAM %~ CDFT-CNAM %~ AGREENIUM %~ FAP %~ TEST3-HALCNRS %~ HESAM-CNAM %~ HESAM %~ INSTITUT-AGRO