Access to Work-Life Balance Practices and Well-Being for Tunisian Managers - Cnam - Conservatoire national des arts et métiers Access content directly
Book Sections Year : 2022

Access to Work-Life Balance Practices and Well-Being for Tunisian Managers

Abstract

The issue of work-life balance, although extensively discussed in the literature, is still relevant today. Its treatment poses new research questions related to organizational changes and mutations in the world of work. Indeed, contemporary transformations as well as the massive growth in the participation of women in the labor market have given rise to new professional realities. Often, these interfere with family life and significantly disrupt well-being at work. However, much research has shown that work-life balance practices, as measures of adaptability of the organization of work, promote well-being and quality of life at work by reducing tensions between the two spheres of work. life. This chapter highlights the issues of conciliation, the centrality and the meaning of work among a proportion of Tunisian executives and shows the effects of such measures taken by certain public and private companies on the mental health of a group of Tunisian executives.
La question de conciliation entre vie-professionnelle et vie-personnelle, bien qu’abondamment traitée dans la littérature, reste toujours d’actualité. Son traitement pose de nouvelles questions de recherches en lien avec les changements organisationnels et les mutations dans le monde du travail. En effet, les transformations contemporaines ainsi que la croissance massive de la participation des femmes sur le marché du travail ont fait émerger denouvelles réalités professionnelles. Souvent, ces dernières interfèrent sur la vie familiale et perturbent considérablement le bien-être au travail. Pourtant, de nombreuses recherches ont montré que les pratiques de conciliation travail-vie familiale, comme mesures d’adaptabilité de l’organisation du travail, favorisent le bien-être et la qualité de vie au travail en atténuant les tensions entre les deux sphères de vie. Ce chapitre met en lumière les enjeux de conciliation, la centralité et le sens du travail chez une proportion de cadres tunisiens et montre les effets de telles mesures prises par certaines entreprises publiques et privées sur la santé mentale d’un groupe de cadres tunisiens.
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Dates and versions

hal-03964485 , version 1 (31-01-2023)

Identifiers

Cite

Alma Hafsi, Amira Laroui, Takwa Chammem. Access to Work-Life Balance Practices and Well-Being for Tunisian Managers. Annamaria Di Fabio. Cross-cultural Perspectives on Well-Being and Sustainability in Organizations, Springer, pp.271-289, 2022, 978-3-030-86708-9. ⟨10.1007/978-3-030-86709-6_16⟩. ⟨hal-03964485⟩
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