Vivre et travailler avec une maladie chronique (vih-vhc)
Résumé
Relatively recently, the issue has been tackled of the return to or staying in the work place of people living with chronic disease. Such as interest is linked to the improvement of medical treatments, to the population aging and to the increase in number of the persons attacked by these pathologies. Research undertaken on the stakes of the relationship to work and its contribution to the invention and maintenance of adequate strategies coping with the disease tend to make the confusion between work and employment, therefore giving a privilege to the « containing » instead of the content. On contrary, the ongoing quantitative research presented here focuses on the concept of « activities » and the interac- tion processes within the activities system (professional activity, associations’ activity, and activities aiming at controlling chronic disease). Such an exploration helps identify resources, experiences, accumulated skills, their use and adjust- ment from one area to the other in order to protect and develop their action power.
L’émergence récente des problèmes posés par le retour ou le maintien dans le monde du travail des personnes vivant avec une maladie chronique tient aux progrès réalisés en matière de traitement médical, au vieillissement de la popula- tion et à l’augmentation du nombre de personnes touchées par ces pathologies. Les recherches réalisées sur les enjeux du rapport au travail et sa contribution à la construction et à l’entretien des stratégies adoptées face à la maladie tendent à assimiler le travail à l’emploi, privilégiant le « contenant » au « contenu ». À l’in- verse, la recherche qualitative en cours présentée ici privilégie le concept d’acti- vités et les processus d’interaction au sein du système d’activités (activité professionnelle, activités associatives, activités de contrôle de la maladie chro- nique). Ce qui permet de repérer les ressources, expériences, compétences accumulées et leur usage et ajustement d’une sphère à l’autre afin de préserver et développer leur puissance d’agir.